La década de 1930 vio la adición de más rutas de autobuses, uno en particular, de Nashua a Boston, tomando una ruta a través de Massachusetts, a lo largo de Lexington el B & M's Branch.
jueves, 28 de octubre de 2010
BOSTON & MAINE TRANSPORTATION COMPANY
La década de 1930 vio la adición de más rutas de autobuses, uno en particular, de Nashua a Boston, tomando una ruta a través de Massachusetts, a lo largo de Lexington el B & M's Branch.
miércoles, 20 de octubre de 2010
Autobuses Estrella Blanca (3a parte)
En el 2001, la Dirección General del GEB paso manos de Arturo Sánchez de la Peña, hijo de Salvador Sánchez Alcántara. A Sánchez de la Peña le tocó todo el proceso de reestructura con la banca de una deuda por 900 millones de dólares.
Los problemas económicos del GEB continuaron y hubo necesidad de desaserse de varios activos. Después de 25 años de pertenecer al GEB, en octubre del 2004 Transportes del Norte pasó a manos del Grupo Senda (GS) dirigido por de Jaime Rodríguez. Otra venta fue la ruta Puebla-Acapulco al Grupo estrella Roja dirigido por Gonzalo Sánchez Brito y Sergio Cué.
A mediados de junio del 2006, Salvador Sánchez Alcántara dejo la Presidencia del GEB, formado entonces por alrededor de mil 200 socios con una plantilla de 20 mil empleados y una flota de 3 mil 960 autobuses.
Su lugar en el consejo fue ocupado por José de Jesús Mora, transportista de Aguascalientes con 15 años en la empresa, quien además asumio la Direccion General relevando a Arturo Sánchez de la Peña.
Junto con Mora Herrera, quedaron al frente del GEB Cuauhtémoc Martínez, Lucio Rodríguez, Gonzalo Castillo, y Jesús Venegas, que poseían juntos poseen un 20 por ciento de Estrella Blanca.
Sánchez Alcántara y Sánchez de la Peña quedaron al frente de Turistar del Sur conformada por 200 autobuses con corridas diarias entre ellas México-Cuernavaca, México-Iguala, México-Taxco, Taxco-Iguala, Chilpancingo-Acapulco, Iguala-Ciudad Altamirano. Su operación cubría los Estados de Morelos, Guerrero, Oaxaca y Michoacán.
Para mediados del 2006, el 70 por ciento lo dominan ADO, Grupo Toluca, Flecha Amarilla, y GEB. El resto lo disputaban Grupo Senda, Estrella de Oro, Pullman de Morelos, y Estrella Roja.
A mediados del 2007 Turistar del Sur, de Salvador Sánchez Alcántara y su hijo Arturo Sánchez de la Peña, fue vendida al grupo Inversionistas en Autotransporte de México (IAMSA), presidido por Roberto, Antonio y Óscar Alcántara.
En septiembre del 2010 se cumplió el 70 aniversario del inicio de operaciones de Autobuses Estrella Blanca y por ende del GEB. El acontecimiento coincide con el Bicentenario del inicio del movimiento que condujo a la Independencia de Mexico. parte del escudo conmemotativo lo forma la Columna a la Independenca, Monumento localizado en la Ciudad de México
Hasta aquí la 3a parte de Autobuses Estrella Blanca. Los datos mencionados en esta, fueron tomados de diferentes ediciones de la columna periodística Nombres, Nombres y ...Nombres, de Alberto Aguilar, publicados en el diario El Norte.
Cualquier duda o aclaración quedo de ustedes
José Ramírez Lozano
Monterrey, N. L. Mexico.
jueves, 14 de octubre de 2010
Autobuses Estrella Blanca (2a parte)
La adquisición más difícil, tanto por la carencia de efectivo como porque otras sociedades se disputaban su adjudicación, fue la de "Transportes Frontera", cuya incorporación permitió al GEB prestar el servicio entre México, Monterrey, Nuevo Laredo, Reynosa y Matamoros y, por tanto, controlar el norte y noreste de la Republica.
Con toda esta expansión en rutas ]as oficinas de Bernal Díaz empezaron a resultar insuficientes, por lo que, adelantándose nuevamente a otras empresas similares, se construyen nuevas oficinas centrales, instalaciones y talleres del Sistema en Antiguo Camino a Ticoman, hoy Avenida Miguel Bernard. Las instalaciones fueron inauguradas el 21 de julio de 1972.
Entre 1978 y 1979 se adquirieron "Transportes del Norte de México, Laredo y Anexas, Servicios internacionales, S.A. de C.V." y "Transportes Chihuahuenses, S.A. de C.V.", empresas que explotan el servicio de primera clase. Con estas adquisiciones el Sistema Estrella Blanca ya no solo estaba integrado empresas que prestaban servicio de segunda clase, sino que estaba en aptitud de prestar un buen servicio de primera.
1980´s
Dina Dorado. Foto cortesía de Luis Manuel Robledo
Dina Avante. Foto cortesía de Luis Manuel Robledo
1990`s
La desregularización del transporte a inicios de los 1990´s trajo como consecuencia la introducción de otras marcas de autobuses.
Algunos datos fueron tomados de diferentes ediciones de la columna Nombres, Nombres...y Nombres de Alberto Aguilar publicada en el periódico El Norte.
José Ramírez Lozano
Monterrey, N. L., México.
martes, 12 de octubre de 2010
Autobuses Estrella Blanca (1a parte)
El pasado 15 de septiembre se cumplieron 70 años del inicio de operaciones de una línea de autotrasporte que es “columna vertebral” de uno de los grupos mexicanos de mayor tamaño dedicado a este medio, Autobuses Estrella Blanca.
1940´s
EL 15 de septiembre de 1940, Transportes Nacionales del Centro, S.C.L. (TNC), con domicilio social en la ciudad de Pachuca, dio inicio a sus primeras dos corridas: una partió a las 11:00 A.M. de la ciudad de México con rumbo a Querétaro, y la otra a las 10:00 A.M. de Querétaro a México.
El primer Consejo de Administración de la Cooperativa estuvo compuesto por Raymundo Ortega Acuna, Presidente; Agustín García Arias, Secretario; Santiago Gutiérrez Gutiérrez, Tesorero. Por su parte, el Consejo de Vigilancia estuvo constituido por J. Encarnación Najera y Modesto Anaya Hurtado, Presidente y Secretario respectivamente, y por don Adalberto Rodríguez Uribe, como vocal. Este último, siendo decano de la Empresa murió en 1981, y desde la fundación de la Cooperativa entrego prácticamente toda su vida a Estrella Blanca.
La Cooperativa no contaba con oficinas ni terminales, por lo que en la capital de la Republica se rentó una accesoria que pertenecía a un hotel ubicado en las calles de Bernal Díaz del Castillo y Héroes Ferrocarrileros. Por lo que respecta a Querétaro, se utilizó como paradero la calle 16 de Septiembre, aledaña al centro de la ciudad, frente al monumento a la Corregidora.
Sin embargo, lejos de amilanarse o decepcionarse con esta prohibición que, dicho sea de paso, mas adelante pudieron superar, los cooperativistas de TNC se esforzaron a tal grado en su trabajo que a solo pocos meses de iniciada la primera corrida modificaban ya sus bases constitutivas con dos propósitos fundamentales:
2 ° Modificar su denominación, agregándole el distintivo que hasta la fecha constituye su orgullo e identidad. El nuevo nombre de la Cooperativa fue Transportes Nacionales del Centro Estrella Blanca, S.C.L. (TNCEB).
Justo es reconocer que los permisos con los que se inicio la Cooperativa le fueron concedidos por los entonces gobernadores Lic. Javier Rojo Gómez, de Hidalgo, y Norandino Rubio, de Querétaro. La entrada de la Línea a la ciudad de Guanajuato y otras poblaciones de ese estado se debió a la ayuda y comprensión del Gral. Rodríguez Familiar, quien concedió las autorizaciones que vinieron a consolidar la primera ruta de la Cooperativa.
En alguna etapa de la Cooperativa hubo casos en que un solo camión pertenecía a varios socios. Cuando esto llegaba a ocurrir, los distintos propietarios asumían su responsabilidad tanto en el cuidado, mantenimiento y reparación de las unidades, como en su eventual reposición.
Con el transcurso de los años el número de propietarios de cada camión se fue reduciendo y llego el momento en que pertenecía como máximo a tres personas. Sin embargo, siempre constituyo una característica de origen el que la unidad perteneciera a las personas físicas y no al organismo cooperativo.
Mas adelante, en atención a la demanda de pasaje y a la necesidad de comunicar a la capital con otras ciudades del centro, la Cooperativa modificó su objetivo social y amplio sus rutas hacia Lagos de Moreno, Ojuelos, Villa de Arriaga, San Luis Potosí y, en 1945, llegaba ya hasta Encarnación de Díaz y Aguascalientes. Este proceso de ampliación de servicios se dio en un clima de sencillez y armonía, aunque no faltaron los conflictos normales que se originan en organismos de esta naturaleza.
Debido al incremento en la actividad del transporte, rió vital que intercomunica a los distintos centros de población, se estimo prudente trasladar el domicilio social de la Empresa a la capital de la Republica para poder tener una mayor proximidad con las autoridades federales, con las que se mantenía un trato continuo y directo. Las oficinas generales de la Cooperativa quedaron establecidas en la casa numero 11 de las calles de Bernal Díaz del Castillo, en la ciudad de México.
Una vez terminada la Segunda Guerra Mundial se hizo posible obtener prestamos refaccionarios del Banco de Fomento Cooperativo y adquirir nuevas unidades de la marca Yellow Coach importadas de los Estados Unidos. Esto permitió que aumentaran las corridas ya existentes.
El convenio se puso en marcha de la siguiente manera: Estrella Blanca aportó el tramo México-Aguascalientes; la Cooperativa de Zacatecanos el tramo Aguascalientes-Durango, Alfredo Chávez el tramo Durango-Parral; la Cooperativa Delicias el tramo Parral-Chihuahua y Transportes Chihuahuenses el tramo Chihuahua-Ciudad Juárez.
Para 1957 se adquirieron diez autobuses Aerococh que sirvieron para cubrir la siempre creciente demanda de servicios.
Posteriormente la Asamblea del 22 de febrero de 1962 nombró Consejeros a los señores Basilio González González, Presidente; Salvador Sánchez Alcántara, Secretario; Eleazar García Sotres, Tesorero; Jesús Resendiz Camacho, Primer Vocal, Jesús Díaz de León Vela, Segundo Vocal y Carlos Díaz de León Vela, Comisario.
En la Asamblea del 26 de febrero de 1966, al renovarse los cargos directivos, resultó electo Presidente del Consejo don Salvador Sánchez Alcántara. Don Salvador ingresó el 2 de Mayo de 1946, a la edad de 18 años, a la entonces Cooperativa, como conductor del autobús número 14.
jueves, 7 de octubre de 2010
Viaçao Aguia Branca (Brasil)
La familia Chieppe llego al Brasil en 1889, originaria de la Región del Veneto, Italia. Se fijaron en un local que vio transformar la ciudad de Colatina.
Con el nacimiento de Carlos Chieppe,se formaba una verdadera historia de emprendimiento, que abarcaría desde plantaciones de café y tropas de burros, a transportes en camiones y ómnibus.
La formación del Grupo Águia Branca, hoy compuesto por 12 empresas controladas por un holding y tres Unidades de Negocios – Pasajeros, Logística y Comercio- remonta al año de 1946 con el inicio de las actividades de transporte de pasajeros de Viação Águia Branca, empresa precursora.
En seis meses de actuación en el negocio de transporte de pasajeros, iba tan bien que Carlos y su socio compraron otro vehículo. La pequeña empresa, constituida por dos ómnibus era conocida por Auto Viação 13. Estaba iniciada, entonces, la primera fase de la experiencia en transporte de pasajeros, que daría origen a Viação Águia Branca.
La idea de trabajar, en el negocio del transporte fascinaba a los hijos de Carlos Chieppe, especialmente con la posibilidad de convertirse en Conductores. Al volante, sierra arriba y sierra abajo, el compromiso con la vida y con el prójimo, sumado a la simpatía en el trato con los pasajeros eran factores que habían conquistado la preferencia de la población de la región.
En 1956, se formo una asociación para comprar la Empresa de Ônibus Águia Branca, con 12 vehículos, que unían Águia Branca a Colatina. Ya al inicio de la década de los 60s coincide con los traslados en la empresa. Las empresas Viação Brasil y la Empresa de Transportes Águia Branca se fusionan en una única compañía, y el 17 de febrero de 1961, ya con 40 vehículos, nace Viação Águia Branca Ltda.
En 1971, Águia Branca adquirió el sector norte de Viação Itapemirim, expandiendo su área de actuación al Norte de do Espírito Santo y duplicando su flota de 75 a 150 ómnibus. La inversión represento una importante estrategia del crecimiento del Grupo, que en 1973 inauguro el Parque Rodoviario del Campo Grande en Cariacica - ES, con 75 mil m2.
Los años 80s fueron marcados por grandes inversiones, decada en la que fue adquirida la primera concesionaria del Grupo, a Vitória Diesel, además de da Viação Capixaba, empresa que incorporo el servicio de charter y alquiler de autos.
En la década de los 90s, el Grupo se diversifico todavía más en los negocios, lo que posibilito un gran crecimiento. En ese período, varias empresas fueron adquiridas, como Kurumá Veículos, revendedora de Toyota; Autoport, transportadora de vehículos, y la creación de Vix Logística, especializada en la implementación de soluciones logísticas. En 1993, el Grupo rediseña su estructura de organización, reorganizando las empresas por segmentos de actuación denominadas Unidades de Negocios.
En la década del 2000, al completar los 60 años e inaugurando el Centro de Memoria Águia Branca para preservar y disponer todo su acervo histórico del Grupo a los funcionarios y visitantes. En 2006, el Grupo ingreso en el ramo aéreo regional al adquirir la TRIP Linhas Aéreas, y luego enseguida incorpora a Total Linhas Aéreas. En 2008, el Grupo hace un negocio con la Norte Americana Skywest, propietaria de las compañias Skywest Airlines y Atlantic Southeast Airlines. Juntas, las dos empresas son la mayor operadora de la aviación regional del mundo.
Propietaria de marcas tan representativas, el Grupo Águia Branca planea continuar creciendo en los próximos años y cada vez más desarrollar actividades que combinan la evolución, el talento y la tecnologia.
Fotos: http://aleosp.wordpress.com/2008/11/30/onibus-antigos-da-viacao-aguia-branca-foto-acervo-da-empresa/
http://onibusbrasil.com/foto/13195/
http://vegabuss.fotopages.com/?entry=1463555
http://onibusbrasil.com/foto/4426/
Traducido y recopilado por: Enrique Fernández (Montevideo - Uruguay)